産業用 SaaS で価値実現までの時間を短縮

ABI Research (ABIリサーチ) 社発行ホワイトペーパー

産業用 SaaS で価値実現までの時間を短縮

すべてのメーカーはデジタルトランスフォーメーションの影響を受けますが、問題はその程度です。 Volvo、John Deere、Trek などの多くの大手企業は、工場でのデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの成功に特化したリソースを使用して技術スタックを標準化しています。 デジタルトランスフォーメーションをまだ完全に受け入れていない企業は、すぐに行動する必要があると考えています。そうしないと、進化する顧客の要件を満たすのに有利な立場にある競合他社に圧倒される危険があると考えています。全員が定期的に評価し、どのデジタルトランスフォーメーションプロジェクトに着手し、どれを保留するかを優先順位付けする必要があります。

このプロセスを支援するために、ABI Research 社は、このホワイトペーパーで概要を説明するデジタル トランスフォーメーション フレームワークと、次の一連の推奨事項を開発しました。

1. 柔軟なコラボレーションを促進するソリューションに投資
2. 人材、チーム、テクノロジー間の連携を促進
3. 価値第一のアプローチを採用

Time to Value（TTV）は、多くの企業が重視する新しい指標です。企業が支出をより注意深く監視するにつれて、デジタルトランスフォーメーションプロジェクトの成功までの時間軸は短縮され、企業はフィードバックを素早く得て、それに応じて再調整する機会を得られます。その結果、外部リスクやプロジェクト全体の失敗を大幅に軽減することができます。

詳細については、ホワイトペーパーをダウンロードしてください。